ENSEIGNANT – COACH – CONSULTANT

Citation : « Le changement est une condition de la transformation. Mais la gestion du changement sans gestion de la transformation ne mène à rien »

J’ai également été enseignant, coach et conseiller en entreprise de 1993 à 2017. Des formations transformatrices, du coaching et des conseils étaient proposés pour tous les niveaux, invitant au développement de la personnalité, à l’autonomie, à l’indépendance et à la liberté. Il s’agit de créer sa propre identité, d’être centré et d’être capable de contenir ses propres processus.

J’ai pu inspirer votre entreprise à évoluer vers un scénario d’affaires sain à travers une transformation de scénario chez les managers (par le biais de formations et de coaching individuel). Nous entendons par là que les convictions de cette entreprise sont basées sur la confiance dans les employés et dans leur intelligence. Les collaborateurs ont été invités – sur une base volontaire – à suivre également une formation et un coaching de transformation du scénario. Cela a permis à des équipes dépendantes, motivées par la peur et fonctionnant mal, qui reflétaient le scénario de leur patron et du service, d’évoluer vers des équipes autonomes et indépendantes qui ont créé de la valeur ajoutée de manière créative et innovante.

La conscience de la pauvreté, qui implique un « changement » du point de vue de l’épargne, se transforme en conscience du bien-être. Les entreprises soucieuses du bien-être investissent dans leurs collaborateurs et leurs clients. Ils attachent une grande importance à la «durabilité». Cela implique une réelle convivialité envers le client (interne et externe). Les entreprises dotées de « bonnes intentions » attirent l’abondance (à travers le terrain).

J’ai dispensé des formations, des conseils et un coaching individuel inspirants et transformateurs. Une sélection de mes propres produits développés sont: Intelligence émotionnelle / Écoute active / Communication entre différentes générations / Motiver la nouvelle génération Y / Assertivité basée sur l’estime de soi et le respect de soi / Créer des conditions gagnant-gagnant basées sur la conscience du bien-être / Travailler efficace pour différents managers / Mener des conversations évolutives / Gérer les situations difficiles en « gérant » son propre système végétatif (plaintes, agressions, harcèlement, stress, absentéisme, burn-out…) / Vendre habilement avec moralité et respect / Convivial ( téléphonique) accueil / Présentation interactive / Gestion efficace du temps grâce à la transformation de vos croyances scénaristiques limitantes concernant temps / Communication d’équipe / Gestion de la transformation au lieu de gestion du changement / Leadership inspirant et motivation / Prendre sa retraite et gérer le changement / Coacher le coach / Former le formateur / Supervision